中學(xué)校本培訓計劃

校本培訓是指以學(xué)校為單位,面向教師的學(xué)習方式,內容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。在管理學(xué)中,計劃具有兩重含義,其一是計劃工作,是指根據對組織外部環(huán)境與內部條件的分析,提出在未來(lái)一定時(shí)期內要達到的組織目標以及實(shí)現目標的方案途徑。其二是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門(mén)和不同成員,在未來(lái)一定時(shí)期內關(guān)于行動(dòng)方向、內容和方式安排的管理文件。中學(xué),分為初中與高級中學(xué),屬于中等教育的范疇。

中學(xué)校本培訓計劃1

  今春我校所有學(xué)科的新課程標準教學(xué)實(shí)踐不斷深入,首屆進(jìn)入課改年級學(xué)生參加中考,加之執行省廳統一學(xué)生作息時(shí)間,從而對教師素質(zhì)要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進(jìn)教師做教育教學(xué)實(shí)踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定計劃。

  一、工作目標

  1、學(xué)習研討常規化;

  2、創(chuàng )新課標活動(dòng)化;

  3、校本培訓特色化。

  二、主要措施

  1、不斷強化落實(shí)學(xué)科教研組、備課組為單位的學(xué)習——實(shí)踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學(xué)習研討每月不少于2次,做到學(xué)期初有計劃,統籌安排,每次活動(dòng)主題明確,中心發(fā)言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實(shí),務(wù)求實(shí)效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實(shí)、責任到人,本期側重新課標及平時(shí)教學(xué)中的普遍共性問(wèn)題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話(huà)題式”校本教研扎實(shí)搞好集體備課研討。

  2、建書(shū)香校園,鼓勵教師做學(xué)習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學(xué)習研究的重點(diǎn),要將個(gè)體學(xué)習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實(shí)開(kāi)展好“與好書(shū)同行,為生命閱讀”讀書(shū)演講活動(dòng)。開(kāi)展期中、期末教育教學(xué)優(yōu)秀筆記評選活動(dòng)。

  3、繼續在全體教師中扎實(shí)搞好“我與新課程同成長(cháng)”新一輪三課活動(dòng)。教導室統一布署安排,教研組精心組織實(shí)施,以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學(xué)、理論講座、精彩點(diǎn)評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說(shuō)收獲談不足,找問(wèn)題提建議,不斷提高課堂教學(xué)水平,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)選準今秋市優(yōu)質(zhì)課大賽的參賽教師。鼓勵互聽(tīng)互評,全學(xué)期教師人平聽(tīng)評課不少于15節。

  4、進(jìn)一步切實(shí)搞好“教師個(gè)人成長(cháng)記錄袋”的考核工作;在教師中開(kāi)展“五個(gè)一”的學(xué)習活動(dòng)(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書(shū)籍;鉆研一個(gè)年級新教材;寫(xiě)一篇體會(huì )論文,參加一次學(xué)術(shù)交流)。骨干教師、校級名師至少進(jìn)行一次課堂教學(xué)示范或業(yè)務(wù)講座,認真指導好一名青年教師。

  5、繼續抓好教師骨干的培養與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優(yōu)秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實(shí)青年教師的培養,不斷培養教科研的后備力量。

  6、教師的業(yè)務(wù)自學(xué),備課組、教研組的集體研討,活動(dòng)開(kāi)展等納入常規月查,及時(shí)反饋、督查落實(shí)。

  三、工作安排:

  二月份:

  1、分組學(xué)習各科教學(xué)意見(jiàn);

  2、集中業(yè)務(wù)學(xué)習,集體備課學(xué)期規劃;、

  3、計劃檢查。

  三月份:

  1、中考評價(jià)改革研討及復習計劃研討制定;

  2、“三課”活動(dòng)。

  四月份:

  1、“三課”活動(dòng);

  2、“與好書(shū)同行,為生命閱讀”讀書(shū)演講活動(dòng);

  3、現代教育理論及現代信息操作技術(shù)培訓。

  五月份:

  1、“三課”活動(dòng)及總結評比;

  2、復習專(zhuān)題研討;

  3、優(yōu)秀教學(xué)隨筆評選及精彩評課推選。

  六月份:

  1、級名師考核認定,“優(yōu)秀青年教師”“十佳教師”評選;

  2、優(yōu)秀“教師成長(cháng)記錄袋”展示。

  七月份:

  1、總結評比;

  2、教師目標管理與評價(jià)。

  XX年2月

中學(xué)校本培訓計劃2

  今春我校所有學(xué)科的新課程標準教學(xué)實(shí)踐不斷深入,首屆進(jìn)入課改年級學(xué)生參加中考,加之執行省廳統一學(xué)生作息時(shí)間,從而對教師素質(zhì)要求更高。為了適應新的形勢,不斷強化教師把握新課程標準!駕馭新教材的能力,促進(jìn)教師做教育教學(xué)實(shí)踐的研究者,提高課堂效率,彰顯松中校本特色,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定計劃。

  一、工作目標學(xué)習研討常規化;

  2、創(chuàng )新課標活動(dòng)化;

  3、校本培訓特色化。

  二、主要措施

  不斷強化落實(shí)學(xué)科教研組、備課組為單位的學(xué)習——實(shí)踐——探索——提高的校本培訓模式。教研組集體學(xué)習研討每月不少于2次,做到學(xué)期初有計劃,統籌安排,每次活動(dòng)主題明確,中心發(fā)言人準備充分(要求按計劃,有文字材料存檔),記錄翔實(shí),務(wù)求實(shí)效。備課組為單位的每周集體研討也要求計劃落實(shí)、責任到人,本期側重新課標及平時(shí)教學(xué)中的普遍共性問(wèn)題,特別是應突出復習課的研究,并結合“話(huà)題式”校本教研扎實(shí)搞好集體備課研討。

  2、建書(shū)香校園,鼓勵教師做學(xué)習型研究型教師。把握新課程標準,吃透新教材,復習課效率等是本期學(xué)習研究的重點(diǎn),要將個(gè)體學(xué)習、自我反思、同伴互助、集體研討、骨干示范等多種途徑與方式相結合,扎實(shí)開(kāi)展好“與好書(shū)同行,為生命閱讀”讀書(shū)演講活動(dòng)。開(kāi)展期中、期末教育教學(xué)優(yōu)秀筆記評選活動(dòng)。

  3、繼續在全體教師中扎實(shí)搞好“我與新課程同成長(cháng)”新一輪三課活動(dòng)。教導室統一布署安排,教研組精心組織實(shí)施, 以“師徒結對,新老結對,同伴互助”等多種形式,以課堂教學(xué)、理論講座、精彩點(diǎn)評等多種方式,要讓每一位教師“從中受益”,說(shuō)收獲談不足,找問(wèn)題提建議,不斷提高課堂教學(xué)水平,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)選準今秋市優(yōu)質(zhì)課大賽的參賽教師。鼓勵互聽(tīng)互評,全學(xué)期教師人平聽(tīng)評課不少于15節。

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  4、進(jìn)一步切實(shí)搞好“教師個(gè)人成長(cháng)記錄袋”的考核工作;在教師中開(kāi)展“五個(gè)一”的學(xué)習活動(dòng)(即一次市級集中培訓;讀一本新課程書(shū)籍;鉆研一個(gè)年級新教材;寫(xiě)一篇體會(huì )論文,參加一次學(xué)術(shù)交流)。骨干教師、校級名師至少進(jìn)行一次課堂教學(xué)示范或業(yè)務(wù)講座,認真指導好一名青年教師。

  5、繼續抓好教師骨干的培養與考評工作。認真搞好“校級名師”、“優(yōu)秀青年教師”、“十佳教師”的考核評選工作,抓實(shí)青年教師的培養,不斷培養教科研的后備力量。

  6、教師的業(yè)務(wù)自學(xué),備課組、教研組的集體研討,活動(dòng)開(kāi)展等納入常規月查,及時(shí)反饋、督查落實(shí)。

  三、工作安排:

  二月份:分組學(xué)習各科教學(xué)意見(jiàn);

  2、集中業(yè)務(wù)學(xué)習,集體備課學(xué)期規劃;、

  3、計劃檢查。

  三月份:中考評價(jià)改革研討及復習計劃研討制定;

  2、“三課”活動(dòng)。

  四月份:“三課”活動(dòng);

  2、“與好書(shū)同行,為生命閱讀”讀書(shū)演講活動(dòng);

  3、現代教育理論及現代信息操作技術(shù)培訓。

  五月份:“三課”活動(dòng)及總結評比;

  2、復習專(zhuān)題研討;

  3、優(yōu)秀教學(xué)隨筆評選及精彩評課推選。

  六月份:級名師考核認定,“優(yōu)秀青年教師”“十佳教師”評選;

  2、優(yōu)秀“教師成長(cháng)記錄袋”展示。

  七月份:總結評比;

  2、教師目標管理與評價(jià)。

  xx年2月

中學(xué)校本培訓計劃3

  在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中,為進(jìn)一步落實(shí)《臨淄區教育發(fā)展規劃》,為使教師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,我校根據學(xué)校辦學(xué)目標及教師教育教學(xué)的實(shí)際需要,按照理論和實(shí)際相結合的原則,在教師職業(yè)道德修養、現代教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)方法及科研課題探討等方面組織開(kāi)展形式多樣、富有成效的各項培訓活動(dòng),以提升教師的師德品位,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍為目標,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才。

  一、指導思想

  以本年度有關(guān)教師培訓工作的指示精神為依據,結合我校實(shí)際,素質(zhì)教育的落實(shí)為契機,以新課程改革為推動(dòng)力,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為最終目標,按照“問(wèn)題即課題,教學(xué)即教研,成長(cháng)即成果”的思路,立足校本,面向學(xué)生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展,廣開(kāi)培訓渠道,努力建設一支觀(guān)念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

  二、基本目標

  面向全體教師,以師德為首,以新課程改革為重點(diǎn),以實(shí)效為目的,以新課程實(shí)驗改革為突破口,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,開(kāi)展課題研究,以求得學(xué)校新一輪發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)實(shí)施校本培訓,使廣大教師提高職業(yè)道德素養,確立正確的教育觀(guān)念,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,適應基礎教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強、善創(chuàng )新的教育工作者。

  三、教師培訓

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  堅持以師為本的培訓理念,根據學(xué)科的實(shí)際需要,科學(xué)安排培訓內容,創(chuàng )新培訓模式,完善管理制度,確保培訓收到實(shí)效。繼續強化學(xué)科教師全員培訓活動(dòng)。繼續實(shí)行分層次培訓。按照名師骨干教師、普通教師分層次分別開(kāi)展有針對性的培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓讓老師們向專(zhuān)業(yè)化轉變,讓老師們過(guò)幸福完整的生活。

 。ǘ、做好分層培訓各有所得

  1.骨干教師培訓

 。1)培訓內容 培訓內容主要是圍繞小班化教學(xué)。

 。2)培訓方式 一是保證名師骨干教師及時(shí)認真的參加區級集中培訓。二是加強我校名師建設。讓他們走出去,聆聽(tīng)窗外聲音。派我校學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手外出學(xué)習,把先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回來(lái),應用到教學(xué)中,進(jìn)行推廣。

  2. 普通教師培訓。

 。1)培訓內容 主要是主要針對我校小班化教學(xué)展開(kāi)。內容包括理想課堂研討,教師的基本功主要是信息技術(shù)與課程整合的開(kāi)發(fā)和利用,普通話(huà),英語(yǔ)口語(yǔ)訓練,教育學(xué)、心理學(xué)培訓。主要針對本校教育教學(xué)中的問(wèn)題開(kāi)展研討和培訓。提高教師日常研修的實(shí)效性。搞好教師培訓的后期行動(dòng)。

 。2)培訓形式 主要采取每月一次周六集體培訓和每周一次的教研活動(dòng)。讓教師培訓后帶著(zhù)成果進(jìn)課堂,帶著(zhù)問(wèn)題去培訓。每月一次的集體培訓提出培訓主題,集體學(xué)習理論知識,提出問(wèn)題。教師在教學(xué)中運用理論知識,在教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題。每周三的教研活動(dòng)就針對這個(gè)主題,針對問(wèn)題和日常教學(xué)進(jìn)行教研組研討,在研討中解決問(wèn)題。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,做好網(wǎng)絡(luò )研修工作。

  努力使網(wǎng)絡(luò )教研的常規化、制度化、科學(xué)化、規范化,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定我校教師實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教研的活動(dòng)規劃和評價(jià)方案,將教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研的情況納入對教師的評價(jià)之中。及時(shí)將單元檢測試題、課件、教學(xué)設計、教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、公開(kāi)課示范課錄像等相關(guān)教學(xué)資源上傳。探索新形勢下利用網(wǎng)絡(luò )資源和多媒體技術(shù)提高課堂教學(xué)效率的新途徑,在校園網(wǎng)上開(kāi)設“共讀一本書(shū)”的教學(xué)論壇,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,把老師們的注意力引導到業(yè)務(wù)上。

  四、加強對校本培訓工作的管理,全面推進(jìn)校本培訓工作

  1. 成立校本培訓活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強對校本培訓活動(dòng)的領(lǐng)導、規劃和檢查指導。

  組長(cháng):馮傳松

  副組長(cháng):李志強

  組員:劉瑛 各教研組長(cháng)

  2. 主要職責:了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現狀;明確學(xué)校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實(shí)校本培訓具體活動(dòng);評估教師參加校本培訓的實(shí)際效果。學(xué)校五個(gè)校級領(lǐng)導每人負責一個(gè)教研組,參加教研組活動(dòng),給與指導,及時(shí)發(fā)現培訓中的問(wèn)題,及時(shí)解決。

  3.把培訓納入考核。

 。1)教研組考核 學(xué)校對每個(gè)教研組的培訓日常工作和效果進(jìn)行考核。學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀教研組評選,培訓是其中最重要的內容,占評選總分的30%。

 。2)建立考核激勵制度

  建立考核激勵機制。教科室從出勤、研修成果兩方面對教師校本培訓情況進(jìn)行考核,考核成績(jì)以占總分5%的比例納入教職工的學(xué)期綜合考核。校本培訓5分。上級及學(xué)校組織的培訓、會(huì )議、教研活動(dòng)、集體備課、聽(tīng)課等,每參加一次得10分,參加得7分,材料3分。上級和學(xué)校系數是2:1。最后折合成5分。要把校本研修與教師職務(wù)評聘掛鉤,與評先樹(shù)優(yōu)掛鉤,激勵研修表現突出、成績(jì)優(yōu)異的教師。

  教科室要做好培訓記錄,寫(xiě)好考勤表(研修內容、時(shí)間、形式等),對教師的案例、隨筆、反思、經(jīng)驗總結等進(jìn)行資料匯總并進(jìn)行專(zhuān)項總結。學(xué)期末組織教師自評,對校本研修作回顧、反思、認定。

 。3)檔案管理

  檔案管理主要是對教師參加校本研修的各種材料,以分類(lèi)和成盒的形式建檔記載。它包括學(xué)校檔案和個(gè)人檔案,既是對教師參加校本研修的記錄,也是一種“量”的積累。檔案由教研室統一管理,具體負責進(jìn)行搜集、整理和組織鑒定,確定專(zhuān)人保管,檔案存放應設專(zhuān)柜。檔案材料要做到系統、完整、準確,堅持實(shí)事求是的原則,力求客觀(guān)、全面、歷史地反映教師校本研修的全過(guò)程,使校本研修檔案標準化、規范化。

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