項目總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料。同時(shí)總結是一個(gè)詞語(yǔ),可做動(dòng)詞,也可作名詞,另外也是一種應用文體。對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性的結論。
項目總結范文1
為了進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,不斷提升我校教師素質(zhì),結合我校特色學(xué)校創(chuàng )建工作,我校從我校教師隊伍的實(shí)際狀況出發(fā),以培養全體教師為目標、骨干教師為重點(diǎn),有計劃有針對性地對有自主發(fā)展意愿的教師從培養目標、培養內容設計、培養策略、管理措施等方面進(jìn)行系統培養。一年來(lái)我們因人而異,有的放矢開(kāi)展培訓,有效地提升了教師的能力和素養。
一、宣傳發(fā)動(dòng),明確意義。
召開(kāi)全校教師會(huì ),由鄭xx校長(cháng)分析我,F有教師發(fā)展現狀及存在的不足,動(dòng)員教師樹(shù)立個(gè)人景愿,鼓勵教師在原有基礎上實(shí)現新的加速發(fā)展。
二、確認學(xué)習方向和目標。
遵循“校內與引進(jìn)相結合”的原則,確定教師發(fā)展目標,提高教師管理班級水平,提高幸福指數等!皞鳌敝饕峭▽(zhuān)題講座方式,向他們傳授教育思想和教育藝術(shù)!皫汀敝饕菍ζ溥M(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)上的勸導、業(yè)務(wù)發(fā)展方向上的引導、教學(xué)工作上的指導,糾正師德要求和教育教學(xué)中的偏差!皫А敝饕峭ㄟ^(guò)課堂示范,個(gè)案指導,教育科研的理論指導和實(shí)踐引導。
三、教師自主申請培訓項目。
教師填寫(xiě)申報表,教師的“自覺(jué)”“自主”是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的內在動(dòng)力。根據老師們的興趣點(diǎn)和需求,確定培訓范圍。
四、明確責任及培訓內容。
1、建立責任制: 為確保工作扎實(shí)有效開(kāi)展,實(shí)行目標導向策略。每年依據目標,自主發(fā)展。教師自主參加個(gè)別培訓和集體培訓,同時(shí)每年由校對教師學(xué)習情況過(guò)程和結果進(jìn)行跟蹤。
2、由教導處確定具體培訓課程: 培訓內容模塊化。結合我校教師實(shí)際,依照培養目標,本著(zhù)“以人為本”的原則,我們主要構建以“四大模塊”為主要內容的培訓模式,有針對性實(shí)現專(zhuān)題授課型、經(jīng)驗分享型、案例分析型、問(wèn)題研討型、實(shí)踐探索型等多種形式優(yōu)化組合的培訓方式。
、俾殬I(yè)道德修養——樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,具備良好的道德情操和道德行為。 通過(guò)不同形式對教師加強政治學(xué)習與師德教育,倡導教師愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、樂(lè )于奉獻,形成過(guò)硬的思想作風(fēng)和師德修養。重點(diǎn)是言行矯正,教育并督促教師嚴格守法,自覺(jué)規范教育教學(xué)行為,共同塑造南中教師的時(shí)代形象。
、诮逃碚搶W(xué)習——結合課程改革精神的學(xué)習,促進(jìn)教育觀(guān)念的轉變。開(kāi)展自主學(xué)習和校本培訓,在廣泛閱讀各類(lèi)教育教學(xué)雜志的同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)項理論學(xué)習,為培養對象指定必讀書(shū)目,鼓勵培養對象選讀相關(guān)書(shū)刊。重點(diǎn)加強新的教育觀(guān)和新課程理論的學(xué)習,并以學(xué)習促反思,增強課程改革的意識,提高教育實(shí)踐能力。
、劢虒W(xué)能力培訓——開(kāi)展教育科研與教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),提高教學(xué)能力。立足課堂,開(kāi)展不同層次和形式的有效教學(xué)研討和課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),目的是優(yōu)化課堂教學(xué),提高培養對象在課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,并在教學(xué)實(shí)踐中展示自己的科研成果,從而建設一支“重科研、輕負擔、高質(zhì)量”的教師隊伍。重點(diǎn)以備課為切入點(diǎn),以規范作業(yè)布置和批改為要點(diǎn),開(kāi)展有效教學(xué)。
、馨嘀魅喂ぷ髋嘤柲K。加強班主任隊伍管理工作的培訓,通過(guò)培訓提高教師班級管理理論水平,培養一支熱愛(ài)學(xué)生、掌握教育規律、教育行為規范、善于做思想工作和班級管理工作、績(jì)效顯著(zhù)的優(yōu)秀德育骨干教師隊伍。重點(diǎn)是心理疏導技巧指導和后進(jìn)生的有效幫教。
五、管理措施:
堅持培訓與反饋相結合的原則。避免培養工作流于形式,做到既重結果,更重過(guò)程,讓我校教師隊伍的整體素質(zhì)又上了一個(gè)臺階。
六、成效教師更新教育教育觀(guān)念,跟上時(shí)代步伐。
1、“人因學(xué)習而發(fā)展”,“做個(gè)有幸福感的教師”。我校許多教師產(chǎn)生了自我發(fā)展的內驅力,我們也下發(fā)了被培養教師讀書(shū)目錄,開(kāi)展了讀教育書(shū)籍讀書(shū)征文活動(dòng)。通過(guò)以個(gè)人自主學(xué)習和師徒共同學(xué)習相結合的形式,將外在的學(xué)習逐漸“內化”為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的所必備的知識能力?梢哉f(shuō)在我們倡導自主,構建學(xué)習型學(xué)校的過(guò)程中,名優(yōu)教師培養工程中的教師成為了學(xué)習、發(fā)展最快速的人,在個(gè)體的學(xué)習的基礎上,呈現出了一種互為學(xué)習,互為促進(jìn)的發(fā)展過(guò)程,而且教師學(xué)習方式的轉變帶動(dòng)了工作方式的轉變,進(jìn)而讓學(xué)習成為一種生活方式。另外我們許多教師還積極撰寫(xiě)文章參加各級各類(lèi)評比,僅在這一年中全校就有縣級以上獲獎文章十幾余篇,期中縣一等獎、二等獎以上十余篇。
2、引導教師認識自己的不足,不斷求新。
在教師個(gè)體自主學(xué)習的基礎上,我們著(zhù)力引導教師在導師的指導下反思優(yōu)化自己的教育教學(xué)行為。通過(guò)專(zhuān)題講座,撞擊教師思維;使教師從實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中對自己教學(xué)技巧和教學(xué)效果獲得回饋;通過(guò)對教學(xué)教育問(wèn)題的研討,提高了培訓的有效性,進(jìn)一步激發(fā)了被培養教師從“他律”走向“自律”,積極向導師靠攏,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為及方式,班級管理水平,促進(jìn)了教師自主發(fā)展的目標。
3、引導教師勤奮工作,爭出佳績(jì)。
學(xué)校在政策上鼓勵,在制度上傾斜,在經(jīng)費上保障,在活動(dòng)上優(yōu)先,讓我們被培養教師認識到學(xué)校對他們發(fā)展的要求及重視程度,因此一年來(lái),他們的工作更兢兢業(yè)業(yè)了,教育教學(xué)成績(jì)更突出了,教學(xué)成果更喜人了,學(xué)生指導獲獎了。我們許多教師都在原有基礎上獲得了新的發(fā)展,一年里有許多培養教師在師德方面成為校級以上師德標兵或優(yōu)秀教育工作者。我們許多教師形成課堂教學(xué)風(fēng)格,探索出具有特色的優(yōu)質(zhì)課堂。教師在教育科研方面自我反思能力和教育科研能力得到提升,在班主任工作方面成績(jì)突出,特別在今年縣藝術(shù)節中得獎率達百分之九十以上,其中兩位學(xué)生在市藝術(shù)節上分別獲一等獎和二等獎,多個(gè)班級被評為縣優(yōu)秀班集體,其中一位老師參加班主任任基本功比賽中在縣里獲得較好的名次。這樣就形成了一支讓家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的優(yōu)秀班主任隊伍?梢哉f(shuō)正是由于我校提倡的教師個(gè)性化發(fā)展培訓,打破了整齊劃一的教學(xué)管理模式,建構了適合于每個(gè)教師自主發(fā)展的校本培訓體系,讓我校的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展呈現出“百花齊放,百家爭鳴”的新局面,使教師個(gè)人得到成長(cháng),班級管理成效有目共睹,教育科研更上一層樓,今年我們將有兩個(gè)縣級課題結題和一個(gè)市級課題結題。
校本培訓特色項目的培訓會(huì )更因地制宜,有彈性地催生的名優(yōu)教師,造就更優(yōu)秀的集體。這種彌漫于每個(gè)人周?chē)膴^進(jìn)的激情,是我們學(xué)校教師隊伍建設最寶貴的財富。
項目總結范文2
時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著(zhù)潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀(guān)望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅實(shí)地走過(guò)了xx年的春秋夏冬。
可以說(shuō),xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實(shí)一步的一年;仡欉^(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F將xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來(lái)的工作:
1、努力工作,圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)。
1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,對麗水金沙溫泉會(huì )所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會(huì )所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近314平方,其中吊頂2214平方,木地板814平方,壁紙1714平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時(shí),溫泉會(huì )所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2)xx年14新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車(chē)庫工程沒(méi)有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,完成地坪1814平方,十個(gè)集水坑,四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對14新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車(chē)庫的結算資料進(jìn)行搜集整理。
3)總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時(shí)派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車(chē)往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門(mén)、防火卷閘門(mén)的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪3414平方,內墻涂料3514平方,外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實(shí)的基礎。
4)學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是14學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開(kāi)全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,共完成內外粉514平方,輕質(zhì)隔墻1514平方,鋪地板磚314平方,屋面保溫防水1650平方,內墻涂料7514平方,外墻涂料3214平方,硬化停車(chē)場(chǎng)314平方,其中籃球場(chǎng)714平方。
5)經(jīng)開(kāi)區商混站是公司居安思危、著(zhù)眼未來(lái)的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實(shí)地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,征求專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn),圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動(dòng)工。
2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái),遵照公司領(lǐng)導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監督,工程部對此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來(lái),工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書(shū)館工地,現場(chǎng)巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān),成效顯著(zhù),近40萬(wàn)平方米的建筑群,沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí),對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項活動(dòng),既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門(mén)做好工作。
xx年,為配合公司做好14工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區,親自測量,據實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料,配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結算,作為份內的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車(chē)庫的結算資料的整理工作,14街住宅小區結算資料的整理工作,同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車(chē)押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重,不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習,不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問(wèn)題。
1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過(guò)去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點(diǎn)不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀(guān),已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒(méi)有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過(guò)去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚,甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒(méi)有,所以,造成出現了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
四、明年的工作思路和工作計劃。
xx年讓我們認識到自身工作的不足,xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:14新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區以及司法警官學(xué)校項目面臨著(zhù)全面交工,公司三門(mén)峽偉創(chuàng )基地項目,麗水金沙溫泉會(huì )所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開(kāi)區商混站的建設,正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺階,及時(shí)做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執行公司的決策,及時(shí)總結工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規范化、合理化,需要加倍努力!
工作思路:以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向,以總公司項目管理為重點(diǎn),以加強工程部職能建設為保障,確保公司全年目標的實(shí)現。
1、繼續加強對分支機構的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍,重點(diǎn)由安全文明管理轉移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時(shí)整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數,使一次合格交工率達到114%,同時(shí)協(xié)助催要工程款。
2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員,要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,真抓實(shí)干,協(xié)同作戰,使工程部成為公司戰無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班!
3、社會(huì )在前進(jìn),公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設不能忽視。在新的一年里,要做到專(zhuān)業(yè)知識培訓三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習兩次,一定使員工知道如何去開(kāi)展工作,如何規范自己的行為,如何提高自己的工作效率。xx年,工程部要定期對各項目進(jìn)行檢查,并對檢查結果組織評審,從而對項目的管理人員進(jìn)行獎罰。過(guò)程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結和睦的良好氛圍。
xx年對工程部來(lái)說(shuō),是關(guān)鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著(zhù)光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿(mǎn)實(shí)現,為公司走向集團化而努力奮斗!
項目總結范文3
一、泰安陸軍預備役高炮團工地
1、工程概況:
本工程于XX年2月18日開(kāi)工,于XX年4月10日竣工。合同造價(jià)為66.8萬(wàn)元,審計定價(jià)為749658.52元。
2、施工管理經(jīng)驗總結:
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、偈奶吣_線(xiàn)上部與瓷磚、鋁塑板墻柱面接觸部位縫隙必須用瓷白膠密封處理到位。
、阽R面不銹鋼壁厚太薄(達不到1㎜),板邊注膠處理必須細致。
、蹣翘蓍g滴水檐乳膠漆基層打磨不全面、滴水線(xiàn)不順直、分色不清晰。
、芫О子袷匿伒孛孀詈盟⒎栏瘎。(大廳地面刷過(guò)防腐劑與室外車(chē)道沒(méi)刷過(guò)防腐劑的效果明顯不一樣)。
、輼翘莶讳P鋼扶手啞弧焊接接點(diǎn)必須拋光處理、打磨干凈。
、迾翘菔匿佡N要注意石材的色差,色差太明顯不得使用。
、哂寐暱馗袘_(kāi)關(guān)的燈具,光源需要用白熾燈泡,用節能燈管會(huì )降低其使用壽命。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程嚴重拖期,造成工期延長(cháng)的主要原因有:
、傥业木C合管理水平低,對工程的進(jìn)展情況沒(méi)有遇見(jiàn)性(其他單位空調風(fēng)機未安裝、增加消防管道保溫)。
、谟推峁な┕り犖榘才挪蛔,應該至少安排東西樓梯間一支隊伍、主樓梯間一支隊伍。
、酃こ涕_(kāi)工時(shí)間過(guò)早,在不具備開(kāi)工條件的情況下開(kāi)工。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
本工程配備材料員,材料控制管理基本沒(méi)有出現浪費、丟失等現象。
、劝踩┕す芾矸矫
與所有施工作業(yè)人員簽定安全施工責任書(shū),未出現安全事故。
二、財校學(xué)術(shù)報告廳
1、工程概況:
本工程于XX年4月16日開(kāi)工,于XX年5月30日竣工.合同造價(jià)為29.8萬(wàn)元,審計定價(jià)為335112.76元.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、偈霓D角部位與石膏板邊的處理采取倒海棠角的方式。
、谑膲、柱面與頂棚鋁塑板的交接部位分色要清晰,膠縫不宜太寬。
、鄞┛卒X塑板暖氣罩與墻面鋁塑板在同一平面內,用鏡釘固定牢固,不再拔臺。
、茕X塑板的成品保護一定到位,一旦損壞只能更換。
、輑g優(yōu)耐地板基層處理邊角(地插座四周、踏步邊沿、墻邊等)處理一定平整,處理到位。專(zhuān)用收口條處膠粘必須牢固,要預留專(zhuān)用收口條的收縮余量。
、尥獍椖咳绯善烽T(mén)的安裝,安裝完成后一定要檢查門(mén)的開(kāi)啟是否靈活、對開(kāi)門(mén)門(mén)扇是否在同一平面內、對開(kāi)門(mén)門(mén)扇是否高度一致、門(mén)是否有走扇現象、門(mén)邊周全的注膠是否嚴密、順直、光滑。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度基本合理,要注意工程首尾階段的人員合理安排,工程首尾階段要有足夠的施工人員。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
本工程屬于獨立施工項目,材料控制管理基本沒(méi)有出現浪費、丟失等現象。
三、上梨園美容院
1、工程概況:
本工程于XX年6月1日開(kāi)工,于XX年8月1日竣工.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、偈喟瀹愋偷蹴斵D角處防開(kāi)裂的處理方法。
、谌肟诘膶挾仍跅l件允許的條件下盡量寬。
、鄄讳P鋼裝飾線(xiàn)條的折變寬度要大點(diǎn),不銹鋼線(xiàn)條禁止用切割機切割,用角磨機處理完后用拉絲布擦干凈。
、馨咨阑鸢迮c石材踢腳線(xiàn)交接處必須用瓷白密封膠處理。白色防火板粘貼時(shí)要注意墻面的水平垂直度,基層必須處理平整。
、莘染W(wǎng)紋石材線(xiàn)條的運輸、儲存要妥善處理,否則容易斷裂。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
工程進(jìn)度控制不到位,主要原因在于管理經(jīng)驗少,不能安排充足的施工作業(yè)人員。再一方面是周海燕隊伍撤走后留下的收尾工作都不愿意處理。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
材料的控制不到位,有丟失材料的現象。主要原因在于對施工人員安全文明施工方面的教育不夠,獎罰力度不夠。
四、財校南樓大教室
1、工程概況:
本工程于XX年7月21日開(kāi)工,于XX年8月20日竣工.合同造價(jià)為11萬(wàn)元,審計定價(jià)為141130.49元.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、佼愋偷蹴斣跐M(mǎn)足吊頂骨架牢固、穩定的前提下盡量節約用料,達到節約材料的目的。
、诳紤]到裝飾項目的整體效果,在能滿(mǎn)足沖縫(如窗口下側等)的前提下,合理有效的進(jìn)行分割板材。
、墼阡伜么纱u的地面上施工做好成品保護工作。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
本工程屬于單體項目,工程進(jìn)度合理。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
材料控制基本合理,西立面白色防火板墻面局部拆除(吸音板與白色防火板不沖縫),造成白色防火板浪費。
五、京衛制藥
1、工程概況:
本工程于XX年9月3日開(kāi)工,于XX年12月31日竣工.合同造價(jià)為97萬(wàn)元,未審計定案.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
、殴こ藤|(zhì)量管理方面
、〉蹴敼こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細節問(wèn)題:
、購娙蹼、空調風(fēng)機管道、消防噴淋、煙感、上下水及其他需預埋管線(xiàn)施工工序必須完成,必須有相關(guān)
單位的工序交接記錄。
、陲L(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預留口位置、尺寸必須準確無(wú)誤。
、埤埞枪羌艿姆定性,必須固定牢固無(wú)松動(dòng),起拱必須符合標準要求。
、苁喟褰涌p必須錯縫處理;縫隙控制在3~5㎜內;干壁釘沉入紙面石膏板板面1㎜、且保證不得破壞紙面石膏板紙面;風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預留口周圈必須進(jìn)行加固處理;風(fēng)口、檢修口、燈位及其他預留口盡量與主龍骨位置錯開(kāi)。
、蒌X塑板吊頂基層必須平整;固定牢固;基層板縫隙控制在5~7㎜內。
、廾鼾埞堑蹴敼羌鼙仨氻樦;邊角固定牢固、固定點(diǎn)足夠、邊角不得有下墜現象;風(fēng)口、燈孔位置合理、進(jìn)行加固處理、與板面交接吻合、無(wú)縫隙。
、遬vc吊頂邊角固定點(diǎn)間距合理、固定牢固;邊角與墻體之間不得有縫隙;如果pvc頂上部太陽(yáng)光能照射到,必須考慮做遮陽(yáng)處理。
、⑼匡椆こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細節問(wèn)題:
、侔才磐匡椆こ踢M(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間的選擇一定要合理。
、跇翘莸嗡芊稚峄鶎犹幚淼轿;分色線(xiàn)順直、光滑。墻面整體上不得凹凸不平;陰陽(yáng)角做到橫平豎直。
、厶吣_線(xiàn)上口、消防箱、開(kāi)關(guān)、插座、套線(xiàn)、窗臺板、風(fēng)口、檢修口必須處理到位(不同材料基體交接處分色先一定順直清晰);窗簾盒底部必須貼嵌縫帶、平直光滑。
、苁喟褰涌p處板邊必須有3~5㎜縫隙,個(gè)別位置縫隙間距不足,必須用壁紙刀處理。
、M吖ふ迟N施工中需要特別注意的細節問(wèn)題:
、賶Φ孛嬗蓄A留管道、線(xiàn)路時(shí),預留位置必須準確無(wú)誤,必須根據購買(mǎi)設備預留管線(xiàn)位置。
、趬Φ孛媸幕虼纱u的鋪貼方法,最好有分割圖,在施工中破損的材料(明顯部位)不得繼續使用。
、圻^(guò)門(mén)石的選擇與鋪貼方法(衛生間過(guò)門(mén)石要拔臺),踢腳線(xiàn)上部必須拋光處理到位,不得有縫隙。
、苄l生間地面瓷磚鋪貼時(shí)必須先把地漏預先安裝好。
、菔幕虼纱u加工時(shí),一定要加水,不得有缺角少棱現象。
、迾翘萏げ絺让娲吺谋仨氉鰭伖馓幚。
、じ魯嘀谱靼惭b施工中需要特別注意的細節問(wèn)題:
、俑魯嗟姆啪(xiàn)位置準確,固定方法采用地面“之”字型用自攻絲固定的方法,龍骨的連接采用拉鉚釘搭接牢固。
、诟魯鄡鹊墓芫(xiàn)等需要預留的設施必須提前預留到位,位置合理準確。
、坶T(mén)口必須用細木工板周全做門(mén)套,必須要進(jìn)行加固處理。
、芨魯喙羌鼙仨毠潭ɡ喂虩o(wú)松動(dòng),支撐卡位置合理準確、固定牢固。
、莞魯鄡忍畛洳牧弦欢ㄒ軐(shí),填充飽滿(mǎn)到位。必要時(shí)隔斷地部注膠密封處理。
、ν獍椖康墓芾恚
、?lài)栏窨刂瀑|(zhì)量,包括材料質(zhì)量和安裝質(zhì)量。比如:鋁合金門(mén)窗安裝過(guò)程中的問(wèn)題主要有:
毛條不到位,有脫槽現象。橡膠條彎曲,長(cháng)度不夠,45度斜角未切割,未注膠處理。限位器個(gè)別未安裝,橡膠墊個(gè)別未安裝。下滑打孔后未注膠,未處理。月牙鎖安裝不到位,縫隙太大。個(gè)別已損壞。防水注膠不到位。包裝紙個(gè)別部位未撕掉。西樓梯間1塊玻璃已損壞未更換。門(mén)扇錯位,門(mén)框接茬處有縫隙,門(mén)拉手安裝高度不一樣,個(gè)別已經(jīng)活動(dòng)。鋁合金型材個(gè)別部位損壞。
、诎惭b完成時(shí)間必須明確,如果不能按時(shí)完成,耽誤工程整體進(jìn)度必須有處罰措施。
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
幕墻整體截止到XX年12月6日全部完成,XX年12月6日后的施工項目為增加項目。合同范圍內項目?jì)热葸M(jìn)度基本合理。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
本工程項目配備材料員,施工用材料無(wú)浪費、丟失現象,與材料科對帳后基本無(wú)出入。但是發(fā)生外墻腳手架卡扣丟失現象。
、劝踩┕す芾矸矫
本工程項目主要是外墻鋁塑板干掛,屬于高空作業(yè),在施工作業(yè)過(guò)程中,各種防護設施、安全用品配備齊全,施工作業(yè)人員服從管理、聽(tīng)指揮,未發(fā)生安全事故。
、赏鈮︿X塑板施工需要注意事項
、贉y量放線(xiàn)。首先確定好水平基準點(diǎn),然后依據此基準點(diǎn)測量放線(xiàn),放線(xiàn)時(shí)必須做到位置準確無(wú)誤(項目部檢查核實(shí)),固定點(diǎn)牢固、無(wú)松動(dòng)。此過(guò)程需要各施工隊伍相互間配合協(xié)調好,根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況需要糾偏、調整、定點(diǎn)。
、诠羌芎附。骨架的固定點(diǎn)一定選擇在混凝土梁柱面上,固定點(diǎn)的數量、間距要合理。角碼或鋼盤(pán)必須與混凝土梁柱面可靠接觸嚴密,膨脹螺栓必須打入梁柱面足夠距離,螺桿不得裸露在外,注意彈簧墊片及平墊安裝方法是否正確。骨架的安裝過(guò)程中,要檢查骨架的彈性連接、防金屬銹蝕措施、連接牢固性、滿(mǎn)焊處理、焊渣處理及防銹處理是否到位,整體水平度、垂直度是否在可控制范圍內,是否符合標準要求(項目部檢查核實(shí))。
、垆X塑板定尺加工。在提報計劃時(shí)在保證鋁塑板尺寸準確無(wú)誤的同時(shí),要考慮加工誤差的存在。折邊開(kāi)槽深度合理(保留一層薄薄的pe材料,但能看的見(jiàn)鋁板),鋁塑板板邊折邊處處理要細致,不得有斷裂現象。角鋁固定點(diǎn)的數量要足夠、位置要準確。
、茕X塑板安裝。在安裝時(shí),必須用靠尺隨時(shí)檢查鋁塑板板面的水平度、垂直度;檢查鋁塑板板邊是否有拔臺;檢查鋁塑板板面是否有損傷,如果有則放到不明顯的位置;檢查鋁塑板縫隙是否順直、均勻;檢查門(mén)窗洞口及壓頂需要防雨水部位鋁塑板的折邊是否合理、無(wú)損壞;檢查鋁塑板的安裝固定是否牢固無(wú)松動(dòng)。
、葑⒛z清理。泡沫棒塞入縫隙后要與板邊接觸緊密,塞入縫隙的深度要均勻一致,不得有彎曲、間斷現象?p隙交接處泡沫棒必須斷開(kāi),且連接接觸密實(shí)。注膠前必須貼美紋紙調整縫隙的寬度、水平度、垂直度。注膠必須飽滿(mǎn)、順直、光滑、連續、有光澤,不得有毛刺、接茬等現象。門(mén)窗洞口及壓頂需要防水處理部位注膠處理必須到位,要防止積水。
、匏罕Wo膜。要按照箭頭方向均勻用力撕掉保護膜,并檢查板面、膠縫是否符合要求。保護膜不得隨意拋扔,要統一收集清理。
六、勞動(dòng)力市場(chǎng)
1、工程概況:
本工程于XX年10月1日開(kāi)工,于XX年12月10日竣工.合同造價(jià)為35萬(wàn)元,未審計定案.
2、施工管理經(jīng)驗總結:
、殴こ藤|(zhì)量管理方面(寫(xiě)入京衛制藥工地)
、乒こ踢M(jìn)度控制方面
開(kāi)工時(shí)間過(guò)早,其他單位空調風(fēng)機管道保溫未安裝,噴淋管道安裝未完成。
、遣牧峡刂乒芾矸矫
本項目未配備材料員,材料收發(fā)有周銀生施工隊負責。未發(fā)現材料浪費、丟失現象。
七、施工隊伍評價(jià)
以上項目的施工,新進(jìn)公司的隊伍施工質(zhì)量水平較好的是賀永平施工隊。
賀永平施工隊負責的京衛制藥外墻西立面鋁塑板干掛施工,技術(shù)熟練、安裝速度比較快,最早完成外墻鋁塑板干掛施工。在其他單位外墻鋁塑板施工項目做的也比較多。
八、綜合自評
從高炮團工地到京衛制藥工地,我一步一個(gè)腳印,業(yè)務(wù)水平在逐步提高,工作經(jīng)驗在不斷積累,人際關(guān)系的處理上在不斷學(xué)習。以后每個(gè)工地完工后都要及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現不足。我相信在來(lái)年的工作中,在領(lǐng)導的正確引導下,我一定能做的更好。
最新2022項目工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的最新2022項目工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新2022項目工作總結范文1
xxx工程總建筑面積為5174.88㎡,計劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結構,建筑層數為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開(kāi)工建設,計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開(kāi)工建設,計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開(kāi)工以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們支持幫忙下,我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一,過(guò)程精品;安全第一,預防為主;禮貌施工,保護環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導方針,精心組織,嚴密施工,經(jīng)過(guò)項目部全體成員的共同努力,取得了必須的成績(jì),年度完成總投資約150萬(wàn)元,F將開(kāi)工以來(lái)的工作總結如下:
一、20xx年工作回顧
開(kāi)工以來(lái),我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù),我們近公司項目管理規定要求,組建了xxx工程項目部,進(jìn)取完善各項規章制度,落實(shí)工作職責,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為公司爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進(jìn)行。
工程項目年度個(gè)人工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的工程項目年度個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。
時(shí)光過(guò)得飛快,在不知不覺(jué)之中,充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著(zhù)潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀(guān)望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,我們一步一步堅實(shí)地走過(guò)了xx年的春秋夏冬。
可以說(shuō),xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場(chǎng),持續發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實(shí)一步的一年;仡欉^(guò)去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰,F將xx年工程部的工作總結以及明年的.工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來(lái)的工作:
1、努力工作,圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)。
1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,對麗水金沙溫泉會(huì )所的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會(huì )所隆重開(kāi)業(yè)。完成裝飾面積近314平方,其中吊頂2214平方,木地板814平方,壁紙1714平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時(shí),溫泉會(huì )所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
地鐵保潔項目季度總結范文推薦
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的地鐵保潔項目季度總結范文推薦,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
地鐵保潔項目季度總結范文推薦1
20xx年轉眼過(guò)去,作為今年加入到地鐵運營(yíng)分公司這個(gè)大家庭里的一名新員工,我有幸參與并見(jiàn)證了焦作地鐵籌建至開(kāi)通這一輝煌的歷史時(shí)刻,同時(shí)為焦作翻開(kāi)建設發(fā)展新篇章的宏偉工程獻上了自己的力量。
隨著(zhù)公司上下多年的精心籌建、萬(wàn)全準備終于換來(lái)了地鐵的順利開(kāi)通,這份碩果離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指揮與悉心指導,也離不開(kāi)廣大員工的奮力拼搏,F在車(chē)站工作已步上正軌,望著(zhù)運營(yíng)結束后安靜的車(chē)站,回顧過(guò)去一年來(lái)到這里的工作經(jīng)歷,收獲頗豐、感觸良多,下面將我至今的工作做一個(gè)總結匯報。
一、思想政治與職業(yè)道德培養與提高
2、乘客服務(wù):作為站務(wù)員工的一份子,我堅持以“乘客至上,服務(wù)第一”的理念要求、定位自己,以最飽滿(mǎn)的熱情、最良好的形象、最文明的言語(yǔ)迎接服務(wù)對象。站務(wù)人員是焦作地鐵面向公眾的窗口,是鑄造企業(yè)品牌、人文底蘊的重要硬件,只有站務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)與意識,才能為地鐵在公眾心中留下良好印象與口碑。
3、愛(ài)崗敬業(yè):作為運營(yíng)團隊的一員,我具有強烈的集體榮譽(yù)感與責任心,熱愛(ài)本職工作;對自己完成的工作不推諉、疏忽,能做到認真、負責完成任務(wù),擁有廣大合格站務(wù)人員“以站為家”的不記小我的精神,與大家一起奮斗在車(chē)站工作需要的每一處。
工程項目部資料員工作總結范文(通用6篇)
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編幫大家整理的工程項目部資料員工作總結范文(通用6篇),歡迎大家分享。
工程項目部資料員工作總結1
新年伊始,總結即將過(guò)去的xx年,從剛開(kāi)始整理工程養護部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開(kāi)的。
記得剛來(lái)公司,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導相處、如何開(kāi)展工作而苦惱,然經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作和學(xué)習,我發(fā)現起初所擔憂(yōu)的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭,也給了我更高的工作熱忱。
在工程部的近半年時(shí)間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下:
一、收集整理工程部本部門(mén)所產(chǎn)生的資料
1、負責收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善,其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善,需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,無(wú)資料積壓情況。無(wú)論是對公司內部部門(mén)之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2、負責養護資料的接收與跟蹤返還。在養護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫(xiě)與電子版兩種)。養護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養護申請表上報已有好幾個(gè)月了(編號為yh2008-0061的工程養護申請表上報的時(shí)間為2008.07.10),到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養護的驗收以及資料的歸檔(詳見(jiàn)附表)。
項目部資料員個(gè)人工作總結范文(精選6篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的項目部資料員個(gè)人工作總結范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目部資料員個(gè)人工作總結1
屈指算來(lái),20xx年5有到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,項目部個(gè)人工作總結。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
其次,我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結。
第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情,個(gè)人工作總結《項目部個(gè)人工作總結》。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。
工程項目年終工作總結范文通用
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的工程項目年終工作總結范文通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程項目年終工作總結范文通用1
時(shí)光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過(guò)去,在公司的幫助和指導下,項目部全體員工團結協(xié)作,克服了工程建設中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團咸陽(yáng)基地項目三標段工程的施工建設中,通過(guò)項目部所有員工的共同努力,圓滿(mǎn)的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車(chē)庫的主體工程,為后續的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎;順利地通過(guò)了省級文明工地的驗收;達到了質(zhì)量?jì)?yōu)良,無(wú)大的質(zhì)量缺陷,處于受控范圍之內;確保了安全零事故的發(fā)生;仡欉^(guò)去成績(jì)固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20xx年,F將本人對20xx年的工作經(jīng)驗及教訓總結如下:
一、技術(shù)管理總結
1、督促資料員認真落實(shí)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內容、數量三交圈。
2、認真熟悉圖紙,了解設計意圖,掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經(jīng)確定無(wú)誤后安排下料加工;
3、編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導書(shū)。負責解決、處理本工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。
2022年公司項目經(jīng)理年終工作總結范文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的2022年公司項目經(jīng)理年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
2022年公司項目經(jīng)理年終工作總結范文1
“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過(guò)不懈努力,20xx年的工作即將結束,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來(lái)的工作情況做以下匯報:
一、20xx年度工作總結
。ㄒ唬﹥(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
。ǘ﹪栏褓|(zhì)量管理,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng )精品。我所堅持的措施有:
監理工程師工程項目工作總結范文(精選12篇)
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢?你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的監理工程師工程項目工作總結范文(精選12篇),歡迎大家分享。
監理工程師工程項目工作總結1
一、工程概況
(一)工程名稱(chēng):xx區xx路工程道路工程
(二)建設單位:xx市xx區住房與城鄉建設局
(三)設計單位:xx市交通勘察設計研究院
(四)監理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設監理部
(五)施工單位:xx弘洲市政建設有限公司
(六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長(cháng)1215m。道路總寬度為30m,現狀無(wú)道路,沿線(xiàn)為民房、農田、溝渠等。道路橫斷面紅線(xiàn)寬30米,其中:快車(chē)道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車(chē)道寬2*3米,人行道寬2*2米?燔(chē)道路拱橫坡為1.5%,慢車(chē)道、人行道、側分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結構層按主路設計,其橫斷面為4.0m人行道+20m快車(chē)道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設在東西側慢車(chē)道下,距道路中心線(xiàn)9.0m,雨水管道敷設在道路兩側側分帶下,距道路中心線(xiàn)11.5m。
設計標準
城市次干道Ⅱ級標準設計,設計速度v=30km/h,設計年限15年。
結構形式
1、快車(chē)道、交叉口處
設計為柔性路面,其結構為:4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。
工程項目工作總結范文(通用9篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的工程項目工作總結范文(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程項目工作總結1
我于20xx年來(lái)到集團建筑設計院工作,我經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感激,感激公司給我一個(gè)展示自我的機會(huì )。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情景總結如下:
一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為X集團建筑設計院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)團體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,異常是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,經(jīng)過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,經(jīng)過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
項目安全管理工作總結范文(通用15篇)
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),制定一份工作總結吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結才能出彩呢?以下是小編收集整理的項目安全管理工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
項目安全管理工作總結 篇1
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作,10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目,協(xié)助安全總監從事安全管理工作,具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,在同事,領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決,也通過(guò)這些事學(xué)習到很多知識和人際交往的道理,F將xx年本人工作總結如下:
一、業(yè)內資料整理
個(gè)人感覺(jué),安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng )城之后,第一件事就是看方案,了解項目概況,之后開(kāi)始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到?jīng)]有大問(wèn)題,不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料,在領(lǐng)導和同事的幫助下,圓滿(mǎn)完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開(kāi)展安全教育
本人在天津融創(chuàng )城項目輔助安全負責人組織召開(kāi)安全教育大會(huì )13次,自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監組織召開(kāi)安全教育大會(huì )8次,自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓學(xué)習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負責人開(kāi)展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人,標準一定要高,而且要愛(ài)護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業(yè)穩步向上發(fā)展。